1月14日，有传闻指出，包括小米在内的多家智能手机厂商正对“pro max”规格的新机型展开调研与评估。针对此事，小米产业投资部合伙人潘九堂公开作出回应，迅速在社交平台引发广泛讨论。
潘九堂指出：“人类从出生到离世，本质上始终处于模仿与学习的过程之中；而‘对标’更是全球通行的商业策略——不仅中国公司如此，苹果（曾借鉴施乐图形界面、博朗工业设计）、微软、谷歌等国际科技巨头，同样长期奉行‘买+抄’的快速学习路径。”
他进一步总结称：“赫拉克利特说‘人不能两次踏入同一条河流’，模仿本身绝非易事，要真正落地并实现突破，背后需要极强的转化能力与持续创新。普通用户站在体验角度批评无可厚非，但部分企业激烈抨击同行‘模仿’，往往掺杂着‘羡慕、嫉妒、恨’的情绪。”
尽管该观点在网络掀起热议，但其折射出的行业现实却毋庸置疑。
多位资深产业观察者表示：向领先同行学习优秀实践，并通过消化、整合、再创造形成自身竞争力，是全球企业成长的普遍路径。
“回看丰田的发展史——早期大量参考欧美车企技术与管理方式，但并未止步于复制，而是深度内化、持续迭代，最终构建起独树一帜的精益生产体系，登顶全球汽车业巅峰。因此，看待模仿与创新的关系，格局必须打开。”
