整合年终会议记录需三步：一、批量导入并主题聚类，消除冗余；二、按角色抽取行动项并交叉验证一致性；三、构建关键词图谱，映射口语表达至标准管理维度。
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如果您手头有多个年终会议的原始记录，但内容零散、重复、缺乏结构，则可能是由于信息未经过语义对齐与主题聚类。以下是整合年终会议记录要点的具体操作路径：
一、批量导入多场会议文本并触发主题聚类
该方法利用百度AI助手的跨文档理解能力，自动识别不同会议中反复出现的核心议题（如“预算分配”“绩效考核机制”“2026年重点项目排期”），将分散表述归并为统一概念，消除冗余表达。
1、将5场年终会议的文字稿（可为讯飞听见、腾讯会议或人工整理的TXT/DOCX文件）统一上传至百度AI平台“多文档分析”模块。
2、在输入框中键入指令：“请整合以下全部会议文本，提取高频议题，合并同类讨论，去除重复发言和寒暄内容。”
3、确认模型已识别出至少3个共性议题，并检查其覆盖全部会议场次；若某场会议的关键结论未被纳入，可手动标注该段落并追加提示：“请将此段补充进‘组织优化’议题下。”
4、导出聚类结果，查看各议题下的原始引述来源标注（如“来自复盘会A第12分钟”“出自述职会B总结页”），确保可追溯性。
二、按角色与责任维度抽取行动项并交叉验证
该方法聚焦任务落地环节，通过命名实体识别定位“人名+动词+宾语+时间线索”四元组，再比对多场会议中同一责任人承诺事项的一致性与演进关系，避免任务冲突或遗漏。
1、在已聚类的议题结果基础上，追加指令：“请从所有会议内容中提取明确的待办任务，格式为【责任人】【任务内容】【隐含或明示时间节点】。”
2、等待输出结构化表格后，筛选出同一责任人（如“张经理”）在不同会议中提出的任务项，例如：“张经理负责Q1完成系统升级”“张经理牵头推进数据中台建设”。
3、对存在时间重叠或资源冲突的任务项，向AI再次提问：“张经理在三场会议中分别承诺了三项任务，请判断是否存在执行优先级冲突，并列出每项任务的原始依据位置。”
4、根据返回的原始段落定位，人工核对会议上下文，确认是否需协调资源或调整交付节奏。
三、构建年度关键词图谱并映射到管理框架
该方法将会议语言升维为组织管理语言，把口语化表述（如“明年得压一压成本”“人手有点紧”）映射至标准管理维度（如“成本管控”“人力资源配置”），便于嵌入正式汇报或制度文件。
1、使用百度AI助手的“术语标准化”功能，输入指令：“请将以下会议中出现的非正式表达，映射至《企业年度管理纲要》中的八大核心维度：战略目标、组织效能、人才发展、流程优化、成本管控、风险合规、客户体验、技术创新。”
2、粘贴包含典型口语表达的段落，例如：“王总监说‘销售团队今年太拼了，明年得补点新鲜血液’‘报销流程太绕，财务得简化一下’。”
3、检查映射结果是否将“补点新鲜血液”归入“人才发展”，将“报销流程太绕”归入“流程优化”；若出现误映射（如将“财务得简化一下”归入“成本管控”），则添加修正指令：“‘简化报销流程’属于流程优化范畴，请重新分类。”
4、导出关键词-维度对照表，用于后续撰写正式材料时保持术语一致性。
